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日本は、次のテクノロジーの波をとらえることができるか?

Andrew Salzman -- マネージングディレクター, Chasm Group LLC
Michael Eckhardt -- マネージングディレクター, Chasm Institute LLC

日本は、歴史的にワールドクラスの製造業で優れています。 この驚くべき能力に他国が匹敵しているという事実はほとんどありません。 製造は、カイゼンのような品質原則、工場の作業現場における分散された意思決定、日本の大企業が受け入れ、最適化した系列ベースのバリューチェーンを通じて、漸進的な改善に役立ちます。 しかし、1970年代から1989年にかけて、日本経済の奇跡と繁栄を促進するうえで非常にうまくいったことが、1990年の「日経バブル」の崩壊に悩まされました。何が起こったのでしょうか?

2つの単語でいえば...デジタルディストラプション (Digital Disruption)です!


日本におけるテクノロジーイノベーション

過去25年にわたり、新しいテクノロジーは、世界中でビジネスモデルのイノベーションとカテゴリ再革新を促進しましたが、日本ではそうではありませんでした。これらの強力で破壊的な力は、従来の製造プロセスの改善を超えて、新しいスキルとイノベーションへのアプローチを必要とします。しかし日本にはその大部分が欠けているのです。

過去2年間、私たちは印象的なイノベーションプロジェクトに積極的に取り組んでいる多くの日本産業の幹部や技術リーダーと話しましたが、マーケットで成功への移行には苦労しています。

キャズムインスティテュートは、日本にイノベーションの不足はないことを知っています。日本のテクノロジーリーダーや業界の専門家と話すとき、彼らからIoT、AI、VRやAR、機械学習、認知コンピューティング、ビッグデータなどのあらゆる話題を常に聞きます。 イノベーティブシンキングが話題になっています。日本で欠けているのは、これらのイノベーションを市場にもたらすスキルと能力なのです。



このことが、 キャズムインスティテュートが2017〜2020年にかけての4年間の努力となる「JAPAN 2020 ACTION PLAN」を実行している理由なのです。このプランでは当社の実証されたイノベーションを実行する専門知識とGo-To-Market(市場への参入)ツールを日本の大手テクノロジー企業に提供します。

日本企業のエグゼクティブやチームとの共同作業において、当社は多くの日本のテクノロジー企業が過去25年間にテクノロジーイノベーションの大きな波を逃してきた2つの根本的な原因に取り組んでいます。

  1. 急進的な変化と混乱を回避する伝統的なビジネス文化のために、成功裏にイノベーションを実現すること失敗する
  2. 新しい市場を獲得し、勝利するために必要なカスタマーインサイト、マーケットの知識、およびGo-To-Market (市場への参入) スキルが不足していることが多いサイロ化されたエンジニアリングチームによってリードされるプロダクト主導な思考への依存する

キャズムインスティテュート:Japan 2020 Action Plan

キャズムインスティテュートは、過去15年間、多くのグローバルテクノロジー企業が技術革新を通じて成長を促進することを支援してきました。

私たちは、企業が新しいイノベーションを開始し、拡大させ、さらにそれらを支配的な高成長事業に移行させる支援を行うシリコンバレーの専門家として認められています。例えば、GEをインダストリアルIoT(Industrial Internet of Things, IIoT) を立ち上げるために直接支援した経験を持っています。

当社が作成した「Japan 2020 Action Plan」 は、次の6つの重要な要素に基づいています。

Japan 2020 Action Planと日本のハイテク企業との連携について、もっと知りたい方は、 日本のプログラムディレクター 赤井 誠 akai@mkt-i.jp ( @ を半角にする)までお問い合わせください。

私たちはあなたからのお話をお待ちしており、来るべき来日中にお会いするのを楽しみにしています。

本ブログに質問ある場合は、以下のメールアドレスに自由にお問い合わせください。

Andrew Salzman
asalzman@chasmgroup.com

Michael Eckhardt
meckhardt@chasminstitute.com